카카오모빌리티 사업기획 2026 면접족보 최신 기출, 모범답안, 압박 질문, 1분 자기소개 완벽 대비!

Q1. 카카오모빌리티가 현재 직면한 가장 큰 사업적 리스크는 무엇이라고 생각하나요
Q2. 택시 호출 외에 카카오모빌리티가 반드시 확장해야 할 다음 사업 영역은 무엇인가요
Q3. 플랫폼 수수료 정책을 설계할 때 가장 먼저 고려해야 할 지표는 무엇인가요
Q4. 이용자 경험 개선과 수익성 강화가 충돌할 때 어떤 기준으로 의사결정하나요
Q5. 카카오T 서비스 중 하나를 선택해 구조적인 문제점 한 가지를 지적해보세요.
Q6. 경쟁 모빌리티 서비스 대비 카카오모빌리티의 차별화가 약해진다면 그 원인은 무엇일까요
Q7. 사업기획자가 현업 조직과 갈등이 생겼을 때 가장 중요한 역할은 무엇이라고 보나요
Q8. 신규 모빌리티 서비스의 성공 여부를 3개월 안에 판단하려면 어떤 지표를 보시겠습니까
Q9. 카카오모빌리티의 데이터는 어떤 방식으로 신규 수익을 만들 수 있을까요
Q10. 단기 성과가 불확실한 사업에도 투자가 필요하다고 판단하는 기준은

Q1. 카카오모빌리티가 현재 직면한 가장 큰 사업적 리스크는 무엇이라고 생각하나요
카카오모빌리티가 현재 직면한 가장 큰 사업적 리스크는 규제 환경 변화에 따른 사업 구조의 제약이라고 생각합니다. 모빌리티 산업은 공공성과 민감성이 매우 높은 영역으로, 택시, 대리운전, 주차 등 핵심 사업 대부분이 정부 정책과 직접적으로 연결되어 있습니다. 특히 수수료 구조나 배차 알고리즘과 관련된 이슈는 사회적 논란으로 확대되기 쉬우며, 이는 브랜드 신뢰도와 장기 성장성에 영향을 미칩니다. 단기적인 매출 성장에 집중할 경우 규제 리스크가 누적될 수 있다는 점도 위험 요소입니다. 또한 경쟁 플랫폼과의 차별성이 약화될 경우 가격 경쟁으로 전락할 가능성도 존재합니다. 기술적 우위만으로는 지속 가능성을 담보하기 어려운 시장 구조도 리스크로 작용합니다. 이러한 상황에서 사업기획자는 단순한 수익 극대화가 아니라 정책 수용성과 사회적 합의를 고려한 구조 설계가 필요합니다. 장기적으로는 규제