인력개발과활용 조직~오 (3) .hwp 파일정보
인력개발과활용 조직~ 변화를 설명하시오 자료설명
인력개발과 활용 조~ 적용해 보세요!
자료의 목차
2. 조직변화의 의미와 특성
3. 효과적 운영을 위한 조직개발과 변화
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 본론
현대의 사회는 사회와 문화, 기술 등과 같은 다양한 분야에서 급격한 변화가 이루어지고 있다. 조직개발은 이와 같은 변화라는 환경적인 이유와 발전을 지향하는 조직 자체의 요구에 대응하기 위해서 반드시 필요한 것이다. 또한 조직의 목적과 목표를 달성하기 위해서는 조직을 효과적으로 개발해야 하기 때문에 조직이 가진 전략은 조직의 구조와 개발에 영향을 줄 수밖에 없다. 이는 조직의 목표와 목적을 달성하기 위해 조직전략에 변화를 주어야 하며, 이러한 변화에 맞춰 조직도 변화해야 함을 의미한다. 이에 따라 본론에서는 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화에 대해 논해보겠다.
Ⅱ. 본론
본문내용 (인력개발과활용 조직~오 (3) .hwp)
조직개발은 조직 구성원의 변화를 체계적이고 구체적으로 도모함으로써 조직구성원의 태도 및 가치관을 개선하여 궁극적으로 조직의 유효성을 개선하는 것을 의미한다. 조직 구성원 각 개인이 원하는 성장이나 자기 개발을 개인적인 욕구와 조직의 목표를 통합하여 조직의 유효성을 극대화시키기 위해 마련된 방법이다. 조직개발은 구조적이고 기술적인 변화를 수반하지만 조직 내의 인간적인 측면에 착안하기 때문에 조직 구성원의 잠재력을 하나의 인간으로써 최대한 개발하여 조직의 유효성을 도모하는 것이다.
조직개발이라는 용어는 조직변화에 대한 개념으로 다양한 학자에 의해 정의되어 왔으나 명확히 통일된 견해를 갖추지는 못하고 있다. 그러나 조직개발이 포괄적이고 장기적인 조직변화와 관련되어 있으며, 행동과학의 이론과 지식을 활용하여 조직의 환경적응능력을 개선하거나 조직에 대한 성과와 조직 구성원의 만족도를 향상시키는 것에 목적이 있다는 공통점으로 나타난다.
조직 개발은 조직 구성원 각 개인의
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