셀트리온 인사 합격족보 최신 면접 기출 & 1분 자기소개 완벽 대비!

Q1. 최근 기업 인사에서 `애자일 조직`이 강조되는 이유는 무엇이라고 생각합니까
Q2. HR 직무에서 데이터 기반 의사결정이 필요한 이유는 무엇입니까
Q3. 셀트리온의 인사제도 중 개선이 필요하다고 생각하는 부분은 무엇입니까
Q4. 급변하는 제약/바이오 업계에서 인사의 역할은 어떻게 변화해야 한다고 보나요
Q5. 구성원 몰입도를 높이기 위한 구체적인 방안이 있다면 제시해보세요.
Q6. HRD(인재개발)를 설계할 때 가장 중요하게 고려해야 할 요소는 무엇인가요
Q7. MZ세대 구성원이 증가할 때 조직문화 개선은 어떤 방향으로 이뤄져야 한다고 보나요
Q8. 채용 시 정량적 스펙보다 정성적 역량을 평가하는 방법은 무엇이 있을까요
Q9. HR에서 ‘공정성’과 ‘성과 중심’은 어떻게 균형을 맞춰야 한다고 보십니까
Q10. 구성원이 조직의 비전에 공감하지 못할 경우 인사는 어떻게 대응해야 할까요
Q11. HR 직무를 수행하며 예

Q1. 최근 기업 인사에서 `애자일 조직`이 강조되는 이유는 무엇이라고 생각합니까
최근 기업에서 애자일 조직이 강조되는 이유는 기존의 수직적이고 느린 의사결정 구조로는 변화가 빠른 경영 환경에 대응하기 어렵기 때문이라고 생각합니다. 특히 바이오제약 산업은 기술 변화 속도가 빠르고 글로벌 시장과 규제 환경이 수시로 변하기 때문에 조직의 유연성과 민첩성이 경쟁력으로 이어집니다. 애자일 방식은 작은 단위의 목표를 설정하고 빠르게 실행하며, 피드백을 기반으로 수정하는 구조이기 때문에 실패 비용을 줄이고 실행 속도를 높일 수 있습니다. 또한 팀 내부의 자율성과 책임을 강화하여 구성원의 몰입도와 주인의식을 높인다는 장점이 있습니다. HR 관점에서는 조직 구조뿐 아니라 평가, 보상, 학습 체계도 민첩한 순환형으로 변화해야 한다고 생각합니다. 단순한 트렌드가 아니라, 시대적 요구에 따른 경영 방식의 변화이며, 미래 리더십 모델 또한 지시형이 아닌 코칭형 리더십으로 변화해야